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Análisis del artículo "Kablooey"

Posted by Desiree De Paul on martes, 31 de agosto de 2010 , under | comentarios (0)



1- Explique brevemente de que trata el artículo

El artículo se trata acerca de los nuevos servicios de privacidad en el correo electrónico que ofrecen algunas empresas.

Estos programas sirven para verificar la correcta recepción de los correos, que éstos no hayan sido alterados, entre otros.





2- ¿Cuáles son los riesgos y problemas de usar email?

No se pueden cancelar, no es privado, poco control acerca de quién ve el correo, cuanto tiempo permanece activo y si alguien lo recibió.





3- ¿Cómo resolvió Kablooey algunos de esos problemas?

Permite el correo electrónico autodestructivo que se puede ver por un período limitado de tiempo. Tambipen permite retractarse del correo electrónico ya enviado durante un tiempo limitado y certificar su recepción sin tener que enviar un correo de retorno.

También permite averiguar cuándo se abrió el correo, por cuanto tiempo se vió y la dirección de IP del receptor.





4- ¿Son las soluciones compatibles con las leyes?

Si son compatibles siempre que no se modifique o elimine correo electrónico de negocios durante el tiempo establecido por la ley o mediante un proceso judicial.

Análisis del artículo " Guerra Cibernética en Estonia"

Posted by Desiree De Paul on , under | comentarios (0)



1- Explique brevemente de que trata el artículo


El artículo se trata sobre una invasión masiva de peticiones de servicio que iniciaron ciertos atacantes, descontentos con una medida del gobierno.


El objetivo era mandar gran cantidad de datos para medir la capacidad de la red, y luego utilizaron redes de bots bajo su propio control para iniciar un ataque continuo por varias semanas a los servidores de Estonia.



2- ¿Qué es un ataque DDoS?


Estos ataques consiguen el objetivo de tumbar la máquina víctima agotando el ancho de banda o sobrepasando la capacidad de procesamiento. Las máquinas encargadas de realizar el ataque se les denomina “Zombie” y al conjunto total botnet.


fuente:
http://www.tufuncion.com/ataque-ddos


¿Por qué fue tan efectivo contra Estonia?


Fue efectivo este ataque en Estonia ya que el servicio Web es muy importante en este país; la gente lo utiliza para pagar los abarrotes, los periódicos y hasta presentar las declaraciones fiscales.






3- ¿Qué son las redes de bots?


Consiste en tener una "base instalada" de miles de ordenadores (ya sean domésticos o de empresas) infectados por un troyano que permite, sin que el usuario lo sepa, tomar el control del PC y esperar órdenes de un servidor.


Los ordenadores que tienen este tipo de malware se llaman " zombies", ya que chequean de forma regular si hay tareas que tengan que realizar. La persona que controla la red de zombies es el "pastor".

Fuente:
http://www.malwareradar.com/spain/malware_today/?id=3


¿Por qué se usan en los ataques DDoS?


Se utilizan en los ataques ddos ya que estos son consisten en la realización de un ataque conjunto y coordinado entre varios equipos y las redes de bots ponen a disposición del atacante éstos equipos necesarios para realizarlo.






4- ¿Qué porcentaje de computadoras pertenecen a redes de bots?


Casi el 10% de las miles de millones de computadoras en el mundo


¿Qué porcentaje de spam es enviado por redes de bots?

Más del 80%.




5- ¿Se puede hacer algo para detener estos ataques?


Una verificación básica es revisar las conexiones al server.
Con el comando netstat puedes detectar cuantas conexiones provienen de cierta IP y bloquearla si fuese un ataque.

Floodmon es una interesante herramienta creada en Perl. Consiste en un pequeño demonio que ayuda a monitorizar y mitigar ataques SYN al servidor, permitiendo que el trafico legitimo sea permitido



fuentes:
http://www.tufuncion.com/ataque-ddos
http://www.leopoldomaestro.com/parar-ataque-dosddos-con-floodmon/



Más información sobre como parar un ataque DDoS en:


http://wiki.elhacker.net/system/app/pages/customSearch?scope=cse-goog_1258298707613&q=ddos


Funcionamiento de “Botnet” de manera gráfica

Análisis del artículo “Walmart Desarrolla una Red Industrial Privada”

Posted by Desiree De Paul on martes, 24 de agosto de 2010 , under | comentarios (0)



1-      Explique brevemente de que se trata el artículo
El artículo se trata sobre las tecnologías de red utilizadas por Wal-Mart, las cuales le brindaron una ventaja decisiva sobre sus competidores.
Comenzó con tecnologías de red aplicadas a la coordinación de la cadena de suministro, luego usó un sistema SCM basado en EDI, más tarde se amplió al introducir Retail Link y finalmente paso de ser esta una herramienta de administración de la cadena de suministro a un sistema más colaborativo de proyección, planificación y reabastecimiento.
2-      ¿Qué es el sistema Retail Link de WalMart? ¿Cómo cambió desde 1990?
El sistema Retail Link conecta a los proveedores más grandes de Wal-Mart con su propio sistema de administración de inventario.
En 1997 Wal Mart pasó el sistema Retail Link a una extranet que permitía a los proveedores vincularse por Internet con el sistema de administración de inventario de WalMart.
En 2000 contrató una empresa externa para actualizarla y que pasara de ser una herramienta de administración de la cadena de suministro a un sistema más colaborativo de proyección, planificación y reabastecimiento.
3-      ¿Qué es un sistema colaborativo de proyección, planificación y reabastecimiento?
Un sistema colaborativo de proyección, planificación y reabastecimiento permite a los compradores en ubicaciones extranjeras comunicar sus proyecciones de gastos a través de Internet. Usando el software de acumulación  de la demanda proporcionado por Atlas, WalMart puede acumular la demanda de las 4000 tiendas separadas en EUA en una sola RFQ de los proveedores.
4-      ¿Por qué WalMart todavía usa sistemas basados en EDI?
WalMart utiliza a Sterling Commerce (el proveedor más grande de sistemas de comunicación EDI para la industria) e IBM para apoyar esta iniciativa EDI, la cual permite a los proveedores conectarse, entregar, validar y responder a los datos con seguridad a través de Internet.  El sistema actual permite a las empresas proveedoras más pequeñas puedan usar los navegadores estándar y las PCs cargadas con software gratuito de Wal-Mart.

5-      ¿Por qué no se unirá a Global NetXchange?
No se unirá ya que eso ayudaría a que sus competidores llegara a lo que Wal-Mart ya ha logrado con Retail Link

Análisis del artículo “Búsqueda, Anuncios y Aplicaciones”

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1-  Busque estadísticas actualizadas sobre el uso de buscadores a nivel mundial y en Argentina
A nivel mundial:

Los más utilizados en el mundo según las listas de los últimos años son:
1.                  Google
2.                  Yahoo
3.                  Bing
4.                  Baidu
5.                  MSN
6.                  NHN Corporation
7.                  Ebay
8.                  Ask Network
9.                  Yandex
10.               Alibaba
Podemos ver que 6 de los buscadores más utilizados tienen base en USA, 2 en China (Baidu, Alibaba), uno en Korea (NHN) y uno en Rusia (Yandex). Probablemente esto se deba al uso del idioma, y puesto que el inglés es el más utilizado en el mundo también son los buscadores más usados. Podemos ver que China y Rusia tienen una población muy amplia con acceso a Internet, y por lo tanto utilizan buscadores en su idioma. En este sentido Google se ha adaptado muy bien puesto que está disponible prácticamente en todos los idiomas.
Por cierto que lo del buscador coreano es toda una sorpresa.
En España el 99% de las búsquedas se realiza con Google, esto sorprende incluso los analistas de este buscador pues a nivel mundial Google tiene un uso del 60% aproximadamente.
El porcentaje de Google en los países más característicos es:
España- 99%
Alemania- 91%
Holanda- 91%
Francia- 85%
Bélgica- 85%
Australia- 80%
Reino Unido- 75%
USA- 42%
Japón- 39%
  • Google – 95.99%
  • Yahoo! – 2.23%
  • bing – 1.09%
  • Windows Live – 0.24%
  • MSN – 0.23%

Fuente:  http://www.diseniorweb.com.ar/blog/buscadores-utilizados-argentina/

Análisis del artículo “Búsqueda, Anuncios y Aplicaciones”

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1-Explique brevemente de que se trata el artículo

El artículo trata sobre el negocio de búsqueda en línea, el cual está creciendo en forma explosiva, junto con el mercado de publicidad en Internet. Los líderes del mercado son Google y Yahoo, que proporcionan más del 73% de todas las búsquedas.
Google lidera la función de búsqueda y se está expandiendo a otras funciones; publicidad y aplicaciones. Sin embargo Microsoft sigue brindando el 95% de las aplicaciones de oficina para PC de escritorio

1- Explique el Modelo de Negocios de los buscadores.
Los motores de búsqueda de la Web ofrecen un servicio de búsqueda en línea y ganan dinero a través de varias formas de publicidad basadas en búsqueda


2-   ¿Por qué los buscadores son tan rentables?
Porque es muy alto el porcentaje de personas que utilizan estos servicios y el negocio está creciendo cada día más.

3-  ¿Por qué la gente se queda más tiempo en Yahoo y en MSN.com que en Google? ¿Les da esto alguna ventaja?
En Yahoo y MSN.com  la gente se queda más tiempo porque ofrecen otros contenidos además del buscador, al contrario de Google que es el único motor de búsqueda “puro”.
Siempre es una ventaja que la gente se quede más tiempo ya que, al ser las publicidades su fuente primordial de ingresos, las redes de publicidad van a favorecer  a aquellas páginas web.

Análisis del artículo "IPOS de punto com: Otra vez Déjà Vu"

Posted by Desiree De Paul on sábado, 14 de agosto de 2010 , under | comentarios (0)



¿Qué explica el rápido crecimiento de inversión privada en empresas de ecommerce en el período de 1998 - 2000?

¿Fué racional esta inversión?


1998 y 2000 --> Capitalistas de riesgos invirtieron miles de millones de dolares en las empresas punto-com iniciales.
Los banqueros inversionistas llevaban estas empresas al público en una IPO (oferta publica inicial de acciones). Algunas acciones triplicaban y cuadriplicaban su valor en el mismo día. Por ello era un privilegio participar en el comienzo de una IPO.


No fue racional esta inversión ya que luego los suscriptores vendían las acciones de la IPO a empresarios de los q esperaba obtener negocios en el futuro. Por ello en 1999 la comision de bolsa y valores hizo ilegal esta práctica.




¿Por qué pensás que en 2007 otra vez los inversores están otra vez interesados en empresas de ecommerce ¿invertirías en una punto com hoy? ¿Por qué?


Luego de la crisis se produjo un cambio de consciencia en los inversores quienes decidieron solo invertir en las empresas punto com que demostraran una historia previa rentable.

2007 --> acciones de Google se dispararon mas de un 800% de su valor, motivo suficiente para que los inversionistas regresaran a sus antiguas costumbres de "sea grande rápido"


No invertiría en una punto com porque me parece que si bien puede traer grandes ganancias va acompañado de un riesgo muy alto.




¿Qué es y para qué sirve el PriceWaterHouseCooper MoneyTree ?


MoneyTree: Estudio trimestral de la actividad de inversión de capital de riesgo en los Estados Unidos.
Surge como una colaboración entre PricewaterhouseCoopers y The National Venture Capital Association basados en información de Thomson Reuters.


¿Por qué se distingue? es la única investigación en la industria de su género.


El Informe MoneyTree es la fuente definitiva de información sobre las empresas emergentes que reciben financiación y de las empresas de capital riesgo que la suministran. El estudio es recurso elemental de la comunidad financiera, los empresarios, los políticos del gobierno y los negocios a nivel mundial de prensa.




Para conocer un poco más sobre PriceWaterHouseCoopers:




Fuente:
https://www.pwcmoneytree.com/MTPublic/ns/index.jsp

Posicionamiento / Porter

Posted by Desiree De Paul on miércoles, 11 de agosto de 2010 , under | comentarios (0)



Posicionamiento
Se llama Posicionamiento al lugar que ocupa una marca en la percepción mental de un cliente o consumidores, lo que constituye la principal diferencia que existe entre esta y su competencia

Posicionamiento de Porter



Rivalidad entre competidores

Hace referencia a las empresas que compiten directamente en una misma industria, ofreciendo el mismo tipo de producto.


Amenaza de la entrada de nuevos competidores

Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan el mismo tipo de producto.



Amenaza del ingreso de productos sustitutos

Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan productos sustitutos o alternativos a los de la industria.



4. Poder de negociación de los proveedores

Hace referencia a la capacidad de negociación con que cuentan los proveedores.

 

5. Poder de negociación de los consumidores

Hace referencia a la capacidad de negociación con que cuentan los consumidores o compradores.



 
Fuente:http://www.crecenegocios.com/en-modelo-de-las-cinco-fuerzas-de-porter/


Para conocer más acerca de Michael Porter. Fuente: Harvard Business




Ventaja competitiva / comparativa / PoP / PoD

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  • Ventaja competitiva: (Porter): Una ventaja comparativa que yo tengo y que además es sostenible en el tiempo y difícil de copiar.
  • Ventaja comparativa: algo que a mi me diferencia de la competencia. Por eso puedo hablar de Pop y Pod que son las cosas en las cuales soy igual o diferente a mi competencia, respectivamente. 

Necesidad / Deseo / Demanda / Mercado

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Necesidad: Sentimiento de carencia hacia cierta cosa. Estado de privación.
Abraham Maslow--> forma simple de concebir las necesidades de una persona.
 Ordena las necesidades en una jerarquía desde los niveles mas bajos, hasta los mas altos (fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y autorealización respectivamente). 

Para más información: http://www.apsique.com/wiki/PersMasnh#SCRL2

 
Deseo: Es la necesidad canalizada y expresada en al demanda de un objeto. Son las necesidades moldeadas por la cultura en la que vivo.

Demanda: Cantidad de bienes que una persona esta dispuesta a pagar por un bien o servicio determinado. Deseos respaldados por dinero para adquirirlo.

Mercado: :Cantidad de clientes actuales y potenciales que demandan un producto o servicio.

Concepto de Valor

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En Marketing, el concepto "Valor" hace referencia al valor percibido por los clientes acerca del producto o servicio que desean adquirir junto con el sacrificio que debe hacer para conseguirlo.


Puede percibirse según dos enfoques:



 Valor para el accionista: Este concepto dominante en la década pasada, es el rédito económico que el accionista o socio recibe sea por mayor valor de su participación o en concepto de dividendos. Y ocurre cuando dicho incremento se produce por acción de estrategias de marketing exitosas, en especial por valor de marca, lanzamiento de nuevos productos o crecimiento en captura de mercado.








-Valor para el cliente: Una estrategia es exitosa cuando el cliente  percibe valor en la oferta de la empresa. Esto ocurre cuando el beneficio percibido u obtenido (necesidades satisfechas) supera al sacrificio percibido o realizado (costos) superando a los competidores






Fuente: Lic. Víctor Kertesz, emprendedores@emprendedoresnews.com

Matriz de Ansoff

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La matriz de Ansoff relaciona los distintos tipos de productos de la empresa ya sea Existente o Inexistente, con el mercado en el que se encuentre la firma, Existente o Inexistente. Su objetivo es orientar a la empresa sobre que camino seguir, según el cuadrante en el que se encuentre.





El primer cuadrante se encuentra en una posición de venta de productos existentes en mercados nuevos. A esto se lo denomina "Desarrollo del mercado"

Un segundo cuadrante indica "Penetración en el mercado". Donde se persigue un mayor consumo de los productos actuales en los mercados actuales. 

"Desarrollo del mercado" es el tercer cuadrante. La compañía concentra sus esfuerzos en el desarrollo de nuevos productos en mercados existentes

Finalmente está el cuadrante "Diversificación", el cual persigue la venta de nuevos productos en nuevos mercados.


The Oxford Learning Labs nos facilita el siguiente video: http://www.youtube.com/watch?v=AORoMxgp428

Para conocer un poco más sobre la matriz de Ansoff:
Fuente: Oxford Learning Lab

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