Análisis del artículo “Walmart Desarrolla una Red Industrial Privada”
martes, 24 de agosto de 2010
, Posted by Desiree De Paul at 14:17
1- Explique brevemente de que se trata el artículo
El artículo se trata sobre las tecnologías de red utilizadas por Wal-Mart, las cuales le brindaron una ventaja decisiva sobre sus competidores.
Comenzó con tecnologías de red aplicadas a la coordinación de la cadena de suministro, luego usó un sistema SCM basado en EDI, más tarde se amplió al introducir Retail Link y finalmente paso de ser esta una herramienta de administración de la cadena de suministro a un sistema más colaborativo de proyección, planificación y reabastecimiento.
El artículo se trata sobre las tecnologías de red utilizadas por Wal-Mart, las cuales le brindaron una ventaja decisiva sobre sus competidores.
Comenzó con tecnologías de red aplicadas a la coordinación de la cadena de suministro, luego usó un sistema SCM basado en EDI, más tarde se amplió al introducir Retail Link y finalmente paso de ser esta una herramienta de administración de la cadena de suministro a un sistema más colaborativo de proyección, planificación y reabastecimiento.
2- ¿Qué es el sistema Retail Link de WalMart? ¿Cómo cambió desde 1990?
El sistema Retail Link conecta a los proveedores más grandes de Wal-Mart con su propio sistema de administración de inventario.
En 1997 Wal Mart pasó el sistema Retail Link a una extranet que permitía a los proveedores vincularse por Internet con el sistema de administración de inventario de WalMart.
En 2000 contrató una empresa externa para actualizarla y que pasara de ser una herramienta de administración de la cadena de suministro a un sistema más colaborativo de proyección, planificación y reabastecimiento.
El sistema Retail Link conecta a los proveedores más grandes de Wal-Mart con su propio sistema de administración de inventario.
En 1997 Wal Mart pasó el sistema Retail Link a una extranet que permitía a los proveedores vincularse por Internet con el sistema de administración de inventario de WalMart.
En 2000 contrató una empresa externa para actualizarla y que pasara de ser una herramienta de administración de la cadena de suministro a un sistema más colaborativo de proyección, planificación y reabastecimiento.
3- ¿Qué es un sistema colaborativo de proyección, planificación y reabastecimiento?
Un sistema colaborativo de proyección, planificación y reabastecimiento permite a los compradores en ubicaciones extranjeras comunicar sus proyecciones de gastos a través de Internet. Usando el software de acumulación de la demanda proporcionado por Atlas, WalMart puede acumular la demanda de las 4000 tiendas separadas en EUA en una sola RFQ de los proveedores.
Un sistema colaborativo de proyección, planificación y reabastecimiento permite a los compradores en ubicaciones extranjeras comunicar sus proyecciones de gastos a través de Internet. Usando el software de acumulación de la demanda proporcionado por Atlas, WalMart puede acumular la demanda de las 4000 tiendas separadas en EUA en una sola RFQ de los proveedores.
4- ¿Por qué WalMart todavía usa sistemas basados en EDI?
WalMart utiliza a Sterling Commerce (el proveedor más grande de sistemas de comunicación EDI para la industria) e IBM para apoyar esta iniciativa EDI, la cual permite a los proveedores conectarse, entregar, validar y responder a los datos con seguridad a través de Internet. El sistema actual permite a las empresas proveedoras más pequeñas puedan usar los navegadores estándar y las PCs cargadas con software gratuito de Wal-Mart.
5- ¿Por qué no se unirá a Global NetXchange?
No se unirá ya que eso ayudaría a que sus competidores llegara a lo que Wal-Mart ya ha logrado con Retail Link
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